选择合适的供应商：作为经销商，选择合适的供应商是至关重要的。供应商的产品质量、价格和服务水平都会对你的业务产生重要影响。因此，在成为经销商之前，要对供应商进行充分调研和评估。

　　市场分析和营销策略：经销商需要了解市场需求和竞争环境，制定相应的营销策略。这包括确定目标市场、制定产品定位和价格策略、开展市场推广活动等。通过市场分析和精准的营销策略，能够在竞争激烈的市场中取得优势。

　　库存管理和售后服务：作为经销商，库存管理是一个重要的考虑因素。你需要根据市场需求合理规划库存，并及时补充。此外，提供良好的售后服务也是建立良好客户关系的关键。及时处理客户投诉和问题，能够增加客户满意度和忠诚度。

　　经销商和微商在销售模式、规模和范围、资金投入以及销售渠道等方面存在明显的区别。选择适合自己的销售模式要根据自身的资源、能力和市场环境进行评估和决策。